MG（マネジメントゲーム）について

計数感覚が極めて効率的に身につきます

• 財務分析能力や課題抽出力が高まります。
• ビジネスパーソンに必須である会計・財務知識を習得できます。
• 会計財務知識がなくても、ゲームを通じて損益計算書(P/L)や貸借対照表(B/S)の仕組みが理解できます。
• 自社のみならず、顧客の経営数値や財務諸表を読みとれるようになります。

仕事に対する意識が変わります

• 部門全体、他部門、全社レベルへと視野が広がり、自らがなすべき行動を多面的に実行できるようになります。
• コスト感覚が身に付き販売の重要性、難しさ、差別化の重要性が理解できます。

活きた経営者感覚が身につきます

• 経営者の視点を体験することで、経営の全体像を理解できます。
• 経営体験から、リーダーとして、マネジャーとして必要な戦略的意思決定能力を養えます。

利益創出を実現する
意思決定方法が身につきます

• 利益向上施策を、戦略会計理論に基づき、実行プランに落とし込むことができるようになります。
• 経営上の意思決定とその意思決定に伴う経理・財務上のインパクトをリアルに体感できます。

利益に直結する
経営計画立案力が身につきます

• 戦略会計を学ぶことにより、経営計画の重要性を理解でき、計画立案能力を高めます。
• 具体的な経営計画立案力の習得と共に必要となる具体的な行動プランが立案できるようになります。