マネジメントゲームＭＧ研修の学びと経営のダイナミズムをオンラインで忠実に再現！！
オンライン会議ツールを使用した完全オンライン型研修です。
研修目的
オンライン上のビジネスゲーム（マネジメントゲーム）による経営疑似体験を通じて、
利益の上がるメカニズムを理解し、計数能力と、計数に基づく戦略思考、意思決定能力を高める。
期待成果
◆計数感覚が身につく
・B/S、P/Lの財務諸表の基礎知識を身につけると同時に、自部門のP/L・B/Sの分析・評価ができるようになる。
・自ら決算書を作成する経験を通じて、これまで読みこなしが難しかった決算書が理解できるようになる。
◆企業の全体像を見る目が養われ、経営を実感できている
・いかに自分の仕事が組織の利益に繋がっているのかを理解し、コスト意識、原価意識が高まる。
・自部門中心の考えや、他部門の批判を繰り返すのではなく、全社最適の視点を持てるようになる。
・企業が儲け（利益）を出すためには、どのような意思決定をすれば良いのかポイントを掴んでいる。
学習構造
◆経営シミュレーションを中心とするアクティブラーニング構造
参加者一人ひとりが企業経営者となり、1時間を1年度と見立て、経営（マネジメントゲーム）を進め、1年度が終わるごとにP/L、B/Sを作成、経営分析を行った上で次期戦略計画を立案する。
楽しくゲームを繰り返しながら、経営の意思決定から決算書の作成までを自ら行うことで、自然と利益を出すための考え方や会計知識を身につける。
◆ビジネスゲームによる経営疑似体験と戦略会計の学習
ゲーム体験→講義・解説を繰り返すことで学びを深める。
参加者自らが企業経営者として、失敗や工夫を繰り返しながらビジネスゲーム（MGオンライン）を進行することで、コスト意識、投資のタイミングなど企業経営の難しさを体感し、経営感覚を養う。
戦略会計（STRAC）の講義を通じて、利益創出を実現するための意思決定のロジックを学ぶ。
①経営者として経営を疑似体験
受講者一人ひとりが経営者となり、会社を設立するところからゲームはスタートします。受講者は経営者として、ネット上のMGオンラインを介し、経営の疑似体験を行います。
②経営結果の振り返り
損益計算書（P/L）・賃借対照表（B/S）が即時に自動集計され、自身の経営結果をMGオンライン上で即座に確認できます。
③戦略会計（STRAC）の理解
戦略会計（STRAC）の考え方を通じて、利益・コスト感覚や経営の判断基準を学びます。
④次期戦略プランの立案
これまで学んだ内容を踏まえ、次期に向けた展望を立てます。
※Zoom（他）を使った講師からのレクチャー
知識のインプットや、解説、振り返りのポイントなど、講師からレクチャーします。
このように、オンライン上で一連のマネジメントサイクルをまわしながら、
間に講義を組み合わせることで、経営の全体像を掴んでいただきます。
研修概要
対象者 ： 若手社員～管理職対象
参加人数 ： 1クラス12名～36名 （最少人数6名～最大100名）
1グループ5名～6名のグループワーク形式
研修時間 ： 2日（9:30～18:00） ＊1日でも対応可
実施形態 ： オンライン（Zoom or Teams）
対応ブラウザ ： Googlechrome MicrosoftEdge safari Mozilla Firefox
プログラム概要（標準タイムテーブル）
※ 2日目の午後のパートは、中期経営計画演習＆財務分析演習 自社5か年財務諸表などへのカスタマイズも可能（別途カスタマイズ料を頂戴します）
※ オンラインの場合、資金繰り表・決算書作成が自動計算となりますが、実際に参加者に資金繰り表・決算書を作成していただくカスタマイズも可能です。
※ 随時、食事、休憩を挟みながら進行します。また、プログラムは進行に応じて、変更となる場合があります。
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