明けましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。
企業トップ_年頭所感
2022年がスタートいたしましたが、依然として、新型コロナウィルス感染症が広がりつつある状況です。
そのような状況下ではありますが、各企業トップの年頭所感ではコロナを乗り越えて、企業活動を再び成長軌道に乗せる必要性を訴えています。
脱炭素やDX「変化捉え成長」 企業トップの年頭所感（日経電子版2022.1.4）
しかし、新型コロナウィルス感染拡大の影響により「物価高騰」しており、
私生活への影響はもちろんのこと「企業収益」にも大きな影響を与えています。
偽りのデフレ脱却（日経電子版2022.1.7）
昨年に比べて、「注文数」や「売上高」が増加傾向にある中で、
業界問わず、各企業「収益性強化」は今後の課題であり、多くの企業からご相談をいただいています。
【ご提案】組織の収益性向上に寄与する研修
弊社から収益性強化を図る取り組み（ご提案）として、
社員1人1人が企業活動の全体像を把握し、
自社に利益をもたらす行動（中期経営計画の推進）を自ら計画立案・推進する『自律型社員の育成』が急務です。
是非、当社教育プログラム（マネジメントゲームMG）を用いて、自律型社員の育成を目指しませんか。
現在、各社の状況に応じたディスカッションを進めております。
１．主体的に利益創出に貢献できる人材・組織創り
２．実務で使える損益分岐点公式の組織浸透
３．損益分岐点比率を下げる収益性の高い組織創り
※コロナ禍での各社導入事例や各種オンライン研修の活用事例についてご案内しております。
当社教育プログラムをご体験いただける場として以下の通り設定しております。
【ご案内】マネジメントゲームMG_体験・公開セミナー
①対象者へ向けた 「学習目的」として、MG公開セミナーへのご参加
②社内で展開するための 「検討目的」として、MG公開セミナー or MG体験セミナーへのご参加
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《MGオンライン_無料体験ご案内》
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