今回のテーマ『 人的資本投資を無駄にしない！新入社員フォロー研修 』です。
首都圏で入社式 コロナ世代にトップ期待、「挑戦を」 20240401_日経電子版
中部企業、新人定着へ待遇改善 アイシン初任給3万円増 20240401_日経電子版
九州主要企業で入社式、「サプライズ賃上げ」でエールも 20240401_日経電子版
入社式（4/１）を終え新入社員（入社時）研修が実施されている一方で2025年新卒社員の最終面接も並行して行われていることから、大変お忙しくされていることと存じます。
新卒採用活動はますます早期化しており、新卒採用の難易度は年々高まっております。
昨今の新卒採用事情を背景に上場企業役員の皆様から以下のような問題意識をお聞きしております。
１.新卒採用の費用が高騰している（採用難、企業間競争、就職エージェントの存在等）
２.入社3年目頃に離職してしまう（アセスメントスコアが低い）
「新卒採用費用高騰（人的資本投資増）」と「入社3年目頃の離職」に直面し
人的資本（先行）投資が無駄になってしまうリスクを問題視されております。
御社ではいかがでしょうか。
【ご提案】人的資本投資を無駄にしない！新入社員フォロー研修
『 エンゲージメント向上の仕掛け（新入社員フォロー研修：配属後）』を
「人的資本（先行）投資を無駄にしない施策」として多くの企業様にご提案・ご利用いただいております。
【新入社員のエンゲージメントを高める仕掛け】
（１）企業経営の全体像（ビジネスモデル）を把握し、所属部門、自らの業務の役割認識ができている。
（２）自らの業務が企業の利益にどのように貢献するか新入社員自らが主体的に描ける。
（３）新入社員が気づき（インパクト）を得て、成長意欲を喚起できている。
（４）新入社員一人一人の個性が尊重され相互理解・受容が促進されている。
御社では上記（１）～（４）の仕掛け（Z世代思考に対応）がご用意されておりますでしょうか。
『新入社員フォローMG研修』は上記（１）～（４）の仕掛けに対応するプログラムです。
【新入社員フォローMG研修の特徴】
（１）企業経営の全体像を把握することができる。
（２）利益が生まれる仕組み（利益貢献策）を体感理解できる。
（３）セルフアセスメント（強み・弱みの把握）と成長意欲喚起ができる。
（４）新入社員の個性が行動に現れ、新入社員間の相互理解が促進される。
詳細情報はこちらをクリック
【ご利用企業からのお客様からの評価＞
・会社経営における配属部門の役割を再認識し『仕事のモチベーションが上がる』良い機会になっている。
・「日頃、上司から言われていることの背景（根拠）を体験学習から理解（納得）出来る」と前向きな回答を得ている。
・「どのような行動が利益貢献につながるのか（会社で評価されるのか）」の判断基準を理解し、 『主体的に利益に繋がる行動を描ける』ので、安心してチャレンジしてもらうきっかけになっている。
・自分の強み・弱み（ビジネスパワー）を把握することで、上司や先輩社員からの『自分に対するアドバイス・指摘』を自らの成長に活かす姿勢を作るのに良い機会となっている。
・自分と他者との行動や考え方の違いを理解することが出来ており、個性を発揮する良いきっかけになっている。 など
＜ 企画：検討機会（Web MT・訪問）のご案内 ＞
現在、新入社員フォロー研修企画に関して関連部門の皆様と情報交換を実施しております。
（新入社員フォロー研修に限らず「投資効果の高い人的資本投資等」に関する情報交換をしております）
昨今の企業価値創造経営、人的資本経営に関する議論の動向
今後の企画にお役立てください。
＜ 各種セミナーご案内 ＞
★マネジメントゲームMG公開セミナーのご案内
標準プログラム（2日間）で、プログラムコンセプトを体感理解頂ける場です。
人的資本への投資施策を見極める場として推奨します。
MG公開セミナーに関する情報はこちらをクリック
★マネジメントゲームMG体験セミナーのご案内
半日の経営体験を通じてユニークな経営実践プログラムをイメージして頂ける場です。
MG体験セミナーに関する情報はこちらをクリック
(個社対応可能・・・弊社セミナールーム開催)
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