『優先順位の高い人的資本投資の見直し』が今回のテーマです。
賃上げ「5%台」最多 物価高や人材確保意識 社長100人アンケート
日本経済新聞 電子版 2023.12.28
ROE2桁、経営トップ6割が目標 人への投資で成長 社長100人アンケート
日本経済新聞 2023.9.27
「働きがい」5割が見える化、転職者・学生も注目「人的資本開示」調査から（下）
日経新聞 2023.6.22
3月決算企業よりはじまった人的資本情報開示義務化を受け、人的資本投資見直しの議論が活発化してきております。
役員・部長の皆様とのミーティングの中で以下のような議論があります。
『 人的資本投資見直しに一番敏感に反応するのは新入社員（であると思う）』
それを裏付けるかのように今後の手厚く賃上げする人材として「新入社員」が上位に位置づけられています。
（社長100人アンケート2023.12.28）
優先順位の高い人的資本投資見直し対象として「新入社員研修」を先行して検討する企業が増えてきております。
御社ではいかがでしょうか。
『新入社員向けMGシリーズ』は、新入社員のエンゲージメントを高める仕掛けとして、ユニークなプログラムです。
投資効果の高い新入社員研修企画（エンゲージメントを高める仕掛け）
（１）企業経営の全体像（ビジネスモデル）を把握し、所属する部門、自らの業務の役割認識ができている。
（２）自らの業務が企業の利益にどのように貢献するか新入社員自らが描ける。
（３）新入社員が気づき（インパクト）を得て、成長意欲を喚起できている。
（４）新入社員人一人の個性が尊重され相互理解・受容が促進されている。
『新入社員向けMGシリーズ』は上記の仕掛けを実現するユニークなプログラムです。
（１）企業経営を俯瞰することができる
（２）利益が生まれる仕組みを体感理解できる
（３）セルフアセスメント（強み・弱みの把握）と成長意欲喚起
（４）新入社員の個性が行動に現れ新入社員間の相互理解が促進される。
ご利用企業（研修企画担当者）の評価
・お金の流れ・会社の全体像・ビジネス感覚を『体感理解』できることが良い。
・利益が生まれる仕組みを理解するとともに利益貢献につながる行動を主体的に描くことができる。
・「自分自身がコストである」ということを自ら気付かせることができ主体的な行動に促せる。
・自分と他者との行動や考え方の違いを理解することが出来る（新入社員の個性・行動特性を把握できる）。
・この研修だけは参加者から『印象に残る研修』『モチベーションが上がった』とコメントをいただく（新入社員評価が高い）。
投資効果の高い新入社員研修企画として、
『新入社員向けMGシリーズ』 をご検討ください。
【 投資効果の高い人的資本投資～新入社員研修編～ 】
＜バックナンバー＞
① エンゲージメント向上の仕掛け 09月27日配信 こちらをクリック
② 責任感（主体性）醸成 10月18日配信 こちらをクリック
③コスト意識・利益貢献意識醸成 11月08日配信 こちらをクリック
④ 成長意欲を喚起する仕掛け 12月06日配信 こちらをクリック
＜ 企画：検討機会（Web MT・訪問）のご案内 ＞
現在、新入社員研修企画に関して関連部門の皆様と情報交換を実施しております。
（新入社員研修に限らず「投資効果の高い人的資本投資」に関する情報交換をしております）
昨今の企業価値創造経営、人的資本経営に関する議論の動向
今後の企画にお役立てください。
＜ 各種セミナーご案内 ＞
★マネジメントゲームMG公開セミナーのご案内
標準プログラム（2日間）で、プログラムコンセプトを体感理解頂ける場です。
人的資本への投資施策を見極める場として推奨します。
MG公開セミナーに関する情報はこちらをクリック
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半日の経営体験を通じてユニークな経営実践プログラムをイメージして頂ける場です。
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（個社対応可能です・・・場所：弊社セミナールームのみ）
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