今回のテーマは 『 持続的な賃上げ（人的資本投資）を実現する組織創り 』です。
利益上方修正4社に1社 26年3月期、建設・ゲームで最高益目立つ 日経新聞 2026年2月6日
26年春季交渉、「物価超す賃上げ」成否見えず 中小の価格転嫁も左右 日経新聞 2026年1月27日
物価上昇を超す賃上げは「社会的要請」 経団連の26年労使交渉指針 日経新聞 2026年1月20日
決算発表シーズンを終え、春季労使交渉（春闘）が本格化し、
企業業績や賃上げ（人的資本投資）に意識が向きやすい時期かと思います。
物価高を上回る賃上げ実現が注目されていますが、今後賃上げの持続性を確保するには、
継続的な賃上げ（人的資本投資）を実現する組織創りが求められます。
毎年賃上げを続けるには、継続的な増収増益実現が欠かせませんが、
これを着実なものにするには利益創出・キャッシュフロー創出マネジメントの組織浸透が欠かせません。
賃上げ（人的資本投資）持続可能性を実現する組織創り（2つのアプローチ）
・管理会計（利益創出）マネジメント*の組織浸透による収益性・生産性の向上
（利益創出する活動を現場から生み出す仕掛け・人的資本投資と回収のマネジメントを描けるロジック）
・資本効率を高め、営業キャッシュフローを生み出すマネジメント手法浸透による企業価値創造
（賃上げの原資となるキャッシュフローの創出を継続するマネジメント手法の組織浸透）
*管理会計（利益創出）マネジメントのロジックは人的資本投資と回収のマネジメントも描けるロジックです。
５％の賃上げが５年継続すると人件費は27％増えます。
（１×1.05×1.05×1.05×1.05×1.05＝1.276）
継続的な賃上げを実現する組織創りの一助としてお役立てください。
ご相談の増えているテーマは以下の通りです。ご参照ください。
『新入社員研修企画の落とし穴』 こちらをクリック
企業価値創造に直結する人的資本投資 2026 こちらをクリック
【 検討機会・各種セミナーのご案内 】
① 企業価値創造、人的資本投資に関する情報交換
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② マネジメントゲームMGテスト実施（企業内）のご案内
次年度の企画・検討機会として「MGテスト実施」を年度内に実施されております。
主に企画関与者・想定対象層に限定し企業内でテスト実施されております。
（ご希望の方はお気軽にご返信ください）
③ マネジメントゲームMG公開セミナーのご案内
・2026年04月21日（火）-22日（木）MG公開セミナー
・2026年06⽉10⽇（水）-11⽇（木）MG公開セミナー
・2026年08⽉19⽇（⽔）-20⽇（⽊）MG公開セミナー
④ アドバンストマネジメントゲーム AMG公開セミナーのご案内
・2026年03月04日（水）-05日（木）AMG公開セミナー
・2026年08月26日（水）-27日（木）AMG公開セミナー
資本コストや株価を意識した経営の推進を背景にご利用が増えております。
⑤ マネジメントゲームMG無料体験セミナー（MGシンプルVer）@弊社セミナールーム
・2026年03月10日（火）MG体験セミナー
・2026年04月16日（木）MG体験セミナー
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