今回のテーマは 『 若手社員のエンゲージメント（やる気）を高める２つのポイント:離職予防策 』です。
「インフレ春闘」に求められる人材投資 労使で育成環境の協議を 日本経済新聞2026年3月19日
入社「5〜7年目の停滞期」破れ 早期離職や静かな退職防ぐ糸口 日経新聞 2025年9月4日
20代の転職理由、首位は労働時間 待遇改善で働き方に注目 日経新聞 2026年3月14日
新卒採用「増やす」にブレーキ 売り手市場の勢いに変化 日経新聞 2026年3月10日
4月を前に新入社員の受け入れ準備等お忙しくされていることと存じます。
今回のテーマは
『若手社員のエンゲージメント（やる気）を高める２つのポイント:離職予防策 』 です。
若手社員の離職率増加、エンゲージメントスコアの低さ 等を背景にして
若手社員に対する研修企画のご相談が増えてきております。
お客様の主なご相談
・入社3年目までは育成期間としているが昇格前研修まで研修機会がない
・仕事にも慣れてきて気持ちが落ちるタイミングでモチベーションを上げたい
・若手社員が自らの頑張りを通じて成長実感を抱けるような仕掛けが欲しい
・20代後半のエンゲージメントスコアが低くこれからが心配（手を打つ必要性を感じている）
・人的資本投資の回収が本格化する前に離職するという人材投資の無駄が頻発している
御社ではいかがでしょうか？
若手社員のエンゲージメントを高めるポイントをまとめると以下の通りです。
（１）若手社員が成長実感を持てる判断基準を提供すること
利益創出に寄与する自らの行動（頑張り）を描けるようにすることは
若手社員のやる気・成長実感の醸成につながります。
若手社員自らが成長実感（利益貢献認識）を持てていますか？
MG戦略会計®は利益貢献する行動を描けるようになるロジックです。
（２）仕事に対する当事者意識、参画意識、全体最適思考を醸成すること
組織の中で従事し続ける中で、部分最適思考でキャリア形成されていきます。
若手社員の時期に経営の全体像を把握する機会を提供することは、
当事者意識や全体最適思考醸成（経営陣との意識の距離を縮める）に寄与します。
MG経営実践演習は当事者意識・全体最適思考醸成に寄与します。
２つのポイントを同時に実現するプログラムが若手社員向けマネジメントゲームMG®です。
＜ 若手社員向けマネジメントゲームMG®研修 ＞
・利益創出戦略が身につく（みずから利益貢献の行動が描ける （１）
・当事者意識や全体最適思考を醸成する経営実践型プログラム （２）
（プログラム概要・参加者の声・エンゲージメント向上の仕掛けはこちらをクリック）
御社では上記のような仕掛けがありますでしょうか？
若手社員のエンゲージメントを高める仕掛け（離職予防策）としてこの機会にご検討ください。
～ ご参考 ～
※ エンゲージメント向上の仕掛けチェックリスト
※ 着眼大局・着手小局
「経営陣（全体最適思考:着眼大局）と部長（部分最適思考：着手小局）の意識ギャップ
よくお聞きする組織課題であり、その原因は着手小局を繰り返すキャリア形成にあります。
若手社員に着眼大局の機会を提供することは組織活性化の観点でも重要な取り組みです。
【 検討機会・各種セミナーのご案内 】
① 企業価値創造、人的資本投資に関する情報交換
Webミーティングを通じて情報交換をしております。
ご希望の方は本メール差出人にご返信ください。
② マネジメントゲームMGテスト実施（企業内）のご案内
次年度の企画・検討機会として「MGテスト実施」を年度内に実施されております。
主に企画関与者・想定対象層に限定し企業内でテスト実施されております。
（ご希望の方はお気軽にご返信ください）
③ マネジメントゲームMG公開セミナーのご案内
・2026年06⽉10⽇（水）-11⽇（木）MG公開セミナー
・2026年08⽉19⽇（⽔）-20⽇（⽊）MG公開セミナー
④ アドバンストマネジメントゲーム AMG公開セミナーのご案内
・2026年08月26日（水）-27日（木）AMG公開セミナー
・2026年12月16日（水）-17日（木）AMG公開セミナー
資本コストや株価を意識した経営の推進を背景にご利用が増えております。
⑤ マネジメントゲームMG無料体験セミナー（MGシンプルVer）@弊社セミナールーム
・2026年05月21日（木）MG体験セミナー
・2026年06月18日（木）MG体験セミナー
・2026年07月16日（木）MG体験セミナー
お問い合わせはこちらから
研修内容や費用についてはこちらからご相談ください。
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